A több, mint két és fél éves megbízás időszaka alatt 7.500 m2-nyi irodaterület került felújításra az EY székházban. Az alábbi feladatokat láttam el projektmenedzserként:
- részletes projektterv kidolgozása a különböző és egymáson alapuló munkafolyamatokra és azok végrehajtására a kivitelezés főbb mérföldköveire építve
- a projekt különböző, külső és belső résztvevőinek koordinálása és aktivitásuk elősegítése
- az EY irodai kialakításra vonatkozó nemzetközi irányelveivel való megfelelés harmonizálásának elősegítése és regionális kapcsolattartás
- lehetséges összefüggések, problémák és kockázatok feltárása és azok megfelelő helyre történő eszkalálása a mielőbbi megoldások érdekében
- a felújítási folyamattal kapcsolatos és arra épülő belső folyamatok, aktuális feladatok összeállítása, koordinálása és a teendők nyomon követése
- a vonatkozó emlékeztetők, riportok és egyéb dokumentációk elkészítése.